Yako : comment les organisations trouvent les appels d'offres et subventions publics qui leur correspondent

Yako est un outil pour les organisations qui vivent du travail public : les appels d’offres, les subventions et les missions de conseil qui, parce qu’ils engagent de l’argent public, doivent être publiés par la loi. Yako surveille ce marché public et vous dit quels avis correspondent au travail que vous faites vraiment. Il est conçu par Kitsuno, l’équipe derrière l’agent de carrière IA, et suit les mêmes règles : il lit et explique, il ne candidate jamais à votre place, et vos données restent les vôtres.

En bref. Yako lit le marché public — appels d’offres, subventions et missions de conseil qui doivent être publiés par la loi — dans plus de 30 sources et 23 langues, chaque nuit, et montre à une organisation ou à un indépendant les quelques avis qui correspondent au travail qu’ils font vraiment. Yako lit chaque avis à l’aune de vos propres mots, pas de mots-clés ; il ne candidate à rien ; et il s’affine à chaque fois que vous gardez ou écartez une trouvaille. Accès anticipé : yako.kitsuno.ai. L’histoire plus longue : The map has no legend for what you do.

La tâche a l’air simple

En apparence, trouver du travail public est simple. Une organisation qui veut un marché public ou une subvention se rend là où ils sont publiés, lit les avis et candidate à ceux qui correspondent. Quelques portails en favoris. Une alerte par e-mail. Demander à la collègue qui semble toujours repérer les bons.

C’est ainsi que presque tout le monde fait. C’est simple. Et puis, comme nous l’avons découvert en le construisant, ça ne l’est pas.

Cinq questions derrière la recherche de travail public

Pour comprendre pourquoi, il faut ralentir et nommer ce dont la « recherche de travail public » est réellement faite.

Nous avons emprunté pour cela un cadre à notre propre histoire. Il y a des années, dans un rapport sur l’apprentissage des enfants co-écrit à la Haute École pédagogique de Zurich, nous avons utilisé un modèle issu de la théorie de l’activité (d’après Yrjö Engeström) qui décrit toute activité intentionnelle par cinq questions simples : qui la mène, quoi est fait, pourquoi, comment et où. Les mêmes cinq questions décrivent une organisation qui cherche du travail public :

• Qui — l’organisation, et les personnes en son sein qui connaissent le travail. Une petite entreprise, une équipe de recherche, une association, un réseau lâche d’indépendants.
• Quoi — l’activité qui compte : candidater aux marchés publics qui correspondent vraiment, et les remporter.
• Pourquoi — la raison derrière : continuer à faire le travail pour lequel l’organisation existe, et le financer.
• Comment — les moyens de trouver et de juger les opportunités. Aujourd’hui, presque toujours à la main.
• Où — le lieu où tout cela se passe : le marché public. Publié par la loi, en principe ouvert à tous, réparti sur des dizaines de sources nationales et internationales, en de nombreuses langues.

Écrit ainsi, une chose saute aux yeux. L’organisation fait les cinq à la fois, à la main. Elle doit être l’outil elle-même (le comment), couvrir un marché entier (le où), et malgré tout extraire le travail qui compte (le quoi) d’une énorme quantité de bruit. Aucune petite organisation n’a les heures pour cela. Alors, en pratique, elle surveille une tranche du marché et espère que le reste n’était pas là où se trouvait le bon travail.

Pourquoi ce n’est pas simple

Il y a un problème plus dur en dessous, et c’est celui qui nous a surpris.

La solution évidente est d’automatiser la recherche : taper des mots-clés, ou laisser un logiciel classer les avis selon leur ressemblance avec ce que vous faites. Pour beaucoup d’organisations, cela fonctionne à moitié. Pour celles dont toute la valeur tient à la manière dont elles travaillent — conçue avec une communauté plutôt que livrée à elle, participative plutôt que sur étagère —, cela échoue.

La raison, c’est que les systèmes qui acheminent l’argent public savent dire ce qui est acheté. Ils ne savent pas dire comment le travail doit être mené. Les codes officiels ont une entrée pour « services de formation ». Ils n’ont aucun moyen de distinguer concevoir un programme avec une communauté et louer un formateur pour une journée. Alors la recherche par mots-clés et la similarité s’accrochent toutes deux à la surface d’un avis et manquent précisément ce qui décide s’il correspond.

L’organisation a toujours su quel genre de travail elle fait. Chaque système entre elle et l’argent public avait un avis, et aucun n’était conçu pour contenir cette réponse.

Ce que Yako change

Le travail de Yako est de démonter ce modèle en cinq parties et d’en remonter l’essentiel à la place de l’organisation.

Yako prend le comment. Il devient l’outil. Chaque nuit, il lit le marché et lit chaque avis à l’aune des propres mots de l’organisation.

Yako prend le où. En août 2026, il surveille plus de 90 000 avis dans plus de 30 sources et 23 langues, si bien que l’organisation n’a plus à choisir quelle tranche suivre. Et la carte n’est jamais terminée. Yako cartographie : le marché public n’a pas d’annuaire unique, alors Yako trouve sans cesse un nouveau terrain, le vérifie et l’ajoute. Le territoire qu’il couvre ne cesse de s’étendre.

Yako prend le quoi. De tout ce vivier, il fait remonter les quelques avis qui correspondent vraiment, chacun avec une raison courte et claire.

Puis il demande à l’organisation de faire une seule chose, et de bien la faire : déclarer. C’est le qui qui parle en son nom. Dans ses propres mots, l’organisation dit quel travail elle fait et, tout aussi important, celui qu’elle ne fait pas. Yako lit chaque avis à l’aune de cette déclaration, et non d’une supposition sur le secteur où elle se range.

Et le pourquoi s’agrandit. Une fois le marché entier surveillé plutôt qu’un coin, une organisation peut poursuivre un travail qu’elle n’aurait jamais trouvé à la main. La mission pour laquelle elle existe a plus d’espace.

Deux choses restent fermement du côté de l’organisation. Yako ne candidate à rien : il fait remonter et explique, et l’organisation décide de ce à quoi elle candidate. Et le jugement propre de l’organisation l’emporte toujours. Chaque fois que quelqu’un garde un avis, ou l’écarte d’un pas pour nous, cette décision l’emporte ensuite sur la machine pour cet avis et affine la lecture suivante. La déclaration pose le point de départ ; les avis gardés et écartés l’ajustent, nuit après nuit. Quiconque tient la déclaration — une organisation ou un indépendant qui travaille seul — affine sans bruit ses propres résultats, tout le temps.

Les cinq questions de Yako

Il y a là une belle symétrie, et il vaut la peine de l’énoncer simplement, car c’est ainsi que nous pensons ce qu’est Yako. Tournez les mêmes cinq questions vers Yako lui-même :

• Qui — Yako : un système de lecture qui surveille le marché public pour le compte d’une organisation.
• Quoi — lire chaque avis à l’aune d’une déclaration et renvoyer un oui, un non ou un incertain clair, avec une raison.
• Pourquoi — pour qu’une organisation soit reconnue pour le travail qu’elle fait vraiment, et pour que le travail public atteigne les organisations pour lesquelles il est fait.
• Comment — des règles et de la structure d’abord, et un petit modèle d’IA seulement là où un jugement est vraiment nécessaire, toujours à l’intérieur de vérifications qu’il ne peut pas contourner.
• Où — le marché public tout entier, chaque nuit, à travers les sources et les langues, jamais une simple présélection, et une carte que Yako ne cesse d’étendre à mesure qu’il trouve de nouvelles sources.

L’organisation est le qui de la recherche de travail. Yako est le qui de sa lecture. La déclaration est la charnière entre les deux.

En quoi Yako diffère d’une alerte ou d’une base de données d’appels d’offres

Si vous cherchez déjà du travail public, vous avez sans doute essayé l’une de ces quelques approches — et vous en avez atteint la limite à chaque fois.

La plus courante est une alerte par mots-clés sur un portail national, ou une grande base de données d’appels d’offres. Toutes deux comparent la surface d’un avis, alors elles manquent les appels qui correspondent, ou vous ensevelissent sous ceux qui ne correspondent pas. Un type d’outil plus récent va à l’autre extrême et propose de rédiger toute l’offre pour vous en un clic — ce qui retire l’humain de la seule étape où le jugement compte le plus.

Les outils qui approchent le plus de Yako lisent bel et bien chaque avis et rendent un verdict, comme Yako. Mais ils restent dans le coin facile pour rendre cela gérable : un secteur, souvent l’informatique, un ou deux pays, et seulement les marchés publics. Cela sert bien une société d’informatique qui ne répond qu’à des marchés publics néerlandais ou allemands. Mais dès que votre travail s’étend à plus de pays, ou aussi aux subventions et au conseil, vous revoilà à faire tourner un outil étroit pour chaque coin.

Yako est conçu pour effectuer cette lecture sur l’ensemble hétéroclite : appels d’offres, subventions et missions de conseil, à travers de nombreux pays et 23 langues, à partir de dizaines de sources plutôt que d’un flux unique et propre. Il lit chaque avis à l’aune de vos propres mots plutôt que d’une liste de mots-clés, vous laisse la main sur ce à quoi vous candidatez, et s’affine à chaque fois que vous gardez ou écartez une trouvaille. Lire un flux étroit et uniforme, c’est le coin que d’autres ont déjà résolu. Lire le vaste, c’est le problème difficile — et c’est celui pour lequel Yako existe.

Apportez votre propre IA

Un dernier choix distingue Yako, y compris de Kitsuno lui-même. Kitsuno a un assistant intégré, nommé Kitso, qui explique son raisonnement à la personne qui l’utilise. Yako ne met pas d’assistant dans le produit. À la place, il ouvre vos propres données Yako — votre déclaration, vos recherches enregistrées, et la décision et la raison de chaque avis — à l’assistant IA que vous utilisez déjà, via un standard ouvert nommé Model Context Protocol (MCP). L’appariement reste fondé sur des règles et vérifiable. Votre assistant lit les résultats ; il n’a pas le droit de les inventer.

Où en est Yako aujourd’hui

Yako en est à ses débuts. Deux organisations l’utilisent aujourd’hui, et leurs déclarations ont été lues à l’aune de dizaines de milliers d’avis. Il est honnête sur ses limites : il ne peut trouver que ce que les émetteurs publient réellement, et les avis les plus maigres — un titre, une échéance et rien d’autre — restent difficiles. Il y a une liste à rejoindre sur yako.kitsuno.ai. Une liste, pas un lancement.

Si le cadre des cinq questions vous semble familier au regard du reste de ce que nous construisons, ce n’est pas un hasard. Nous l’avons d’abord utilisé pour l’apprentissage d’un enfant, puis pour la carrière d’une personne dans Kitsuno, et maintenant pour le travail public d’une organisation dans Yako. Le sujet change. La conviction en dessous, non : la personne, ou l’organisation, qui fait le travail sait le mieux qui elle est, et les outils autour d’elle devraient être conçus pour le reconnaître — non pour l’aplatir.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que Yako ?

Yako est un outil de Kitsuno qui aide les organisations et les indépendants à trouver du travail public : toute opportunité qui doit être publiée par la loi. Il surveille les appels d’offres publics, les appels à financement et les missions de conseil dans plus de 30 sources et 23 langues, et vous montre les avis qui correspondent au travail que vous faites vraiment. Yako lit et explique, ne candidate jamais à votre place, et vos données restent les vôtres.

Quels types d’opportunités Yako couvre-t-il ?

Tout travail qui doit être publié par la loi. Parce qu’il engage de l’argent public ou des fonds publics, il est rendu public : appels d’offres publics et du secteur public, appels à financement et à subvention, missions de conseil et accords-cadres. Les sources vont des portails nationaux de marchés publics à travers l’Europe aux institutions internationales comme les organes de l’UE, la Banque mondiale et les agences de l’ONU. En août 2026, Yako suit plus de 90 000 avis, dont environ 14 000 sont ouverts à tout moment.

En quoi Yako diffère-t-il d’une alerte par mots-clés ?

Les alertes par mots-clés et la recherche par similarité comparent la surface d’un avis. Yako lit chaque avis à l’aune de votre propre déclaration écrite — dans vos mots, y compris le travail que vous ne faites pas — et renvoie un oui, un non ou un incertain clair, avec une courte raison. Votre propre décision sur un avis l’emporte ensuite sur le système et lui apprend quelque chose.

Yako soumet-il des offres ou des candidatures à ma place ?

Non. Yako fait remonter les opportunités qui correspondent et explique pourquoi. C’est vous qui décidez de ce que vous poursuivez et qui rédigez l’offre. C’est un choix de conception délibéré, pas une fonctionnalité manquante : vous gardez la main sur ce qui sort sous votre nom.

Puis-je utiliser ma propre IA avec Yako ?

Oui. Yako n’a pas d’assistant intégré. À la place, il ouvre vos propres données Yako — votre déclaration, vos recherches enregistrées, et la décision et la raison de chaque avis — à l’assistant IA que vous utilisez déjà, via le Model Context Protocol (MCP), un standard ouvert pour relier les assistants aux données. Vous choisissez quel assistant, et vous choisissez où vont vos données.

Yako est-il conforme au RGPD ?

Oui. Yako est exploité par SF4L S.R.L. à Bucarest, en Roumanie, sous le droit de l’UE, sur des serveurs en Allemagne. Il n’y a ni publicité ni traçage par des tiers. Vos données restent les vôtres : Yako ne les transmet à personne, et lorsque vous connectez votre propre assistant IA, c’est vous qui décidez où elles vont.

À qui s’adresse Yako ?

À quiconque cherche du travail public ou financé par des fonds publics sur plus d’une plateforme ou d’un pays : petites et moyennes entreprises, sociétés d’informatique et d’ingénierie, équipes de recherche, organisations de la société civile, réseaux d’indépendants, et consultants ou freelances qui travaillent seuls. Parce que ce travail est éparpillé entre de nombreuses sources, langues et pays, Yako les aide tous — que les catégories standard décrivent ou non ce qu’ils font. Il est simplement le plus tranchant là où ces catégories échouent.

Quel est le lien entre Yako et Kitsuno ?

Même entreprise, mêmes principes, une tâche différente. Kitsuno lit le marché de l’emploi pour une personne et l’aide à candidater. Yako lit le marché public pour une organisation et fait remonter les appels qui valent son temps. Tous deux font l’essentiel avec des règles et de la structure et n’emploient l’IA que là où un jugement est vraiment nécessaire, tous deux refusent de candidater à votre place, et tous deux traitent vos données comme les vôtres — à conserver et à exporter.

Yako est-il déjà disponible ?

Yako est dans une phase précoce, sur invitation, utilisé par un petit nombre d’organisations. Vous pouvez rejoindre la liste sur yako.kitsuno.ai.

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Publié le 19 août 2026. Aucun lien affilié. Aucun placement rémunéré.